拿一个活动来说，昔日简单说下流程：昔日　　第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;　　第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;　　第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;　　第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;　　第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;　　第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;　　第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。

连申请什么板都如此儿戏，资本你以为二级市场跟一级市场一样啊。大家会问，大佬申报创业板不是最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利，最近一年营业收入不少于五千万元。

然而...... 虎扑体育申请上市的证券交易所的是上海主板......拜托，海外华大基因净利润过亿的申报的也只是创业板、海外创业板、创业板，虎扑体育申报的竟然是上海主板。而按目前IPO审核速度，被抓2017年审核500家是大概率事件。公司拥有中国访问量最大的体育垂直网站——“虎扑体育网”，失联以及国内最富影响力的体育类移动客户端——“虎扑体育移动客户端”。

而且虎扑体育报告期净利润数额就不稳定，个月2013年1,307万元，2014年大幅下降至461万元。根据招股说明书披露，人近虎扑体育2013~2015年财务数据如下：人近  这里数据最扎眼的是扣除非经常性损益后的净利润，2013年、2014年、2015年分别为1,829万元、461万元、1,307万元，3年累计才3,597万元，勉强符合3年累计3,000万净利润的要求。

 2015年7月，千亿虎扑体育估值16亿元。

但另外20%是对的，昔日我后面告诉你。通常广告位所预留的空间就不大，资本容错率并不高，而借助这小小的一块地方，你只有一次机会去打动你的目标用户。

只要你的广告策划传递的真实的信息，大佬它就还算不错。同时，海外你还要让他们知道很多人也在做这个事情，让他们明白他们也可以是其中一员。

你可以使用一些小机巧来打破常规，被抓然后引导用户按照你的预期执行某些操作，无论是查看视频还是点击链接。这样一来，失联整个广告策划案看起来就是一个由多个部分组成的设计项目。