虽然这家资管公司出局了，戴森掉扫地机但是游戏还没有结束，因为IPO的故事还没有讲完，投资者还在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。
通过互联网平台，器人构建一个生态，再在上面把应用碎片化，就是很好的思路。还有就是我们跟人力资源管理友商在进行合作，和保业务方面虽然有一些重叠，和保但我们是以开放的心态，尽量让合作伙伴到在daydao生态中的定位，找到可以快速发展的机会，我们去支持他们发展起来，共同服务好用户。
所以，戴森掉扫地机他们的优势很明显，短板也是很明显的。从2B来讲，器人并不是看你有多大的创意，而在于企业管理，里面有各种业务和系统，需要很多年的积累。document.writeln('关注创业、和保电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
我们先规划了一个PaaS，戴森掉扫地机在这个PaaS平台上部署我们的水平应用、行业解决方案，还有C端怎么走，都已有成熟的思考。理才网创始人陈谏作为中国HRSaaS领域资深老兵，器人曾任用友、金蝶等国内大型上市公司高管，先后主导了国内四代企业管理软件和互联网应用的研发。
第二道坎，和保你有了好的产品以后，总归要把它推向市场。
去年十月份，戴森掉扫地机企业管理云服务商“理才网”宣布获得6亿元B轮融资，成为国内当前企业级服务领域最大一笔B轮融资，在资本寒冬格外引人注目。微医董事长兼CEO廖杰远表示，器人从医疗服务方的接入来看，器人已经初具规模，今年的主要目标就是对接更多支付方，与各地医保与各个商保公司进行深度合作。
传统商保的理赔，和保耗时费力，看病，垫付，整理材料，寄送保险公司，核保，理赔，当中还包括各种查缺补漏耽误的时间。日前，戴森掉扫地机众安保险宣布与微医合作的首个在线门诊保险产品——家庭守护落地。
可以预计到的未来是，器人会有越来越多的“互联网医疗+商保直赔”的合作出现。和保这款产品可以算是国内首款针对互联网医院门诊费用的补偿保险。
